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重新定義人才—勝任力建模與應用工作坊 南京:2026年09月11日
第一天(一)為什么要建立勝任力模型勝任力模型的概念與價值MAP勝任力模型(二)勝任力建模方法——關鍵事件法關鍵事件法建立勝任力模型課堂實操練習關鍵事件法建立勝任力模型技術總結(三)勝任力建模方法——邏輯推導法邏輯推導法建立勝任力模型課堂實操練習邏輯推導法建立勝任力模型技術......
工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升(實戰工作坊) 無錫:2026年08月19日
工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系1. 現代制造業的盈利模式轉型2. 新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解3. 工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題4. 工廠級目標績效管理a) 工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹b) 由公司戰略確定工廠級KPIc......
勝任力素質模型構建與應用 杭州:2026年07月31日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,本次課程教你掌握企業任職資格建立的方法、工具、步驟、注意事項,搭建基于任職資格能力的課程體系......
勝任力建模與任職資格體系構建 杭州:2026年08月07日
業務快速發展下,出現人才斷層,沒有人才梯隊怎么辦?好像一直在做人才發展,但不知道標準是什么?發展成什么樣才到位?招人的時候要招什么樣的人才是符合企業需要的呢?HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標準怎么辦?現有老員工對職業發展充滿期待,如何做晉升呢?有晉升的標準嗎?學會用勝任力模型與任職資格體系來建立企業的人才標準,......
像TED一樣演講——內訓師演繹高階訓練 廣州:2026年09月17日
第一部分 情 感一、釋放你內心的熱情1、是什么讓你的心靈歌唱?2?你為什么無法成就偉業?3?熱情為何如此重要?4?你的熱情可以感染觀眾和員工5?想幫助別人先要學會傾聽TED視頻分析二、掌握講故事的藝術1?用一個故事推倒一堵墻2?說服力的三個要素3?用故事把你的思想和情感植入觀眾的大腦4?故事就是有靈魂的數據5?簡單卻有......
專業形象和國際商務禮儀 上海:2026年07月03日
掌握在業務和社交活動中應遵守的禮儀準則,呈現優秀的企業文化形象。課程大綱:商務活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態職業禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關于商務信函電話商務禮儀會務禮儀座位的安排參加會議的禮儀宴會禮儀......
