合肥終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

社區(qū)/街區(qū)型商業(yè)項(xiàng)目定位、招商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧+考察游學(xué) 南京：2026年06月26日

一、商業(yè)與地產(chǎn)大趨勢(shì)1、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀與機(jī)會(huì)點(diǎn)2、購(gòu)物中心增速過(guò)快、招商困難3、商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、存量巨大4、社區(qū)商業(yè)主題化避其鋒芒二、商業(yè)的價(jià)值與選址1、不可忽視：外部因素（人口、交通、展示面、競(jìng)爭(zhēng)格局）2、決勝啟動(dòng)期：內(nèi)部因素（地塊面積、建筑密度、容積率、地塊形狀）三、社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目定位邏輯1、社區(qū)商業(yè)操盤(pán)問(wèn)題點(diǎn)缺乏前......

房企如何實(shí)現(xiàn)有效的線(xiàn)上直播營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)裂變 南京：2026年06月27日

房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售人員、策劃人員、直播人員項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、策劃條線(xiàn)全員課程收益:1、了解房地產(chǎn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)怎么做？2、了解房企公、私域流量怎么區(qū)分及引流方式，方法；3、了解房地產(chǎn)直播營(yíng)銷(xiāo)與快銷(xiāo)品直播營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別；4、如何有效使用直播促進(jìn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)達(dá)成（社群，裂變，勾客，轉(zhuǎn)化）方法5、如何策劃有話(huà)題性有互動(dòng)的綜藝類(lèi)直播（異業(yè)聯(lián)......

房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)的50個(gè)問(wèn)題暨經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)推演 南京：2026年07月04日

1、構(gòu)建渠道新型思維！海量導(dǎo)客思維模型、精準(zhǔn)導(dǎo)客思維模型、渠道策劃思維模型、圈層營(yíng)銷(xiāo)思維模型、資源合作思維模型、線(xiàn)上拓客思維模型，6大新型思維，多個(gè)工具模型。2、專(zhuān)注渠道技能！拋棄理論，拋棄假大空，直擊拓客痛點(diǎn)，100%純干貨，可執(zhí)行、強(qiáng)落地！3、近80個(gè)真實(shí)案例！全新自主研發(fā)課件，深度剖析優(yōu)秀渠道案例，90%是近兩年......

2024社區(qū)（街區(qū)）商業(yè)運(yùn)營(yíng)破局與業(yè)績(jī)提升研修班 南京：2026年07月04日

本次課程屬于社（街）區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)破局與業(yè)績(jī)提升專(zhuān)門(mén)研發(fā)的專(zhuān)業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)。誠(chéng)邀社（街）區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)操盤(pán)手親臨授課，其授課方式將采取實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與典型案例互動(dòng)結(jié)合模式，授課方向主要包括社（街）區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的投資成本與資產(chǎn)管理、產(chǎn)品規(guī)劃與業(yè)態(tài)規(guī)劃、實(shí)操案例精選與分享、運(yùn)營(yíng)籌備期工作全綱、體系管理與業(yè)績(jī)管理、指標(biāo)管控與旺場(chǎng)攻略等多......

出海人力GLOBAL模型實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化班 上海：2026年06月12日

出海企業(yè) CEO、業(yè)務(wù)高管、CHO、HRD、海外業(yè)務(wù)管理者、海外 HRBP課程大綱：導(dǎo)入：出海人力 GLOBAL 模型? Governance（全球人力治理體系搭建）? Localization（本地化人才全生命周期管理）? Overseas Assignment（外派人員全生命周期管理）? Brand & C......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月12日

一、財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......