合肥目標管理培訓公開課

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2026年07月31日

各級中基層管理者課程收益1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養(yǎng)策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現(xiàn)“幸福人生”區(qū)分欲望、追求與目標透視德魯克“目......

企業(yè)績效考核與目標管理 蘇州：2026年09月12日

企業(yè)中高層管理人員授課目的：1、使學員掌握有關企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、個人缺少目標意識或制定目標的方法、工具；二、個人有目標意識，團隊目標意識欠缺；三、上層有目標意識，同時也有合適的目標，團隊在完成目標時出現(xiàn)不理解、不認可的現(xiàn)象。【課程特點】主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優(yōu)勢】更加互動化、工具化，將認知轉化為行動，實踐在平時工作中。【課程收......

OKR——創(chuàng)新時代的目標管理法 上海：2026年07月15日

一、團隊啟航二、為何學習OKR1、OKR的時代背景2、創(chuàng)新時代的管理迷思三、解讀OKR1、OKR的來源2、OKR的適用范圍3、OKR的目標特征4、OKR目標衡量表演練四、OKR的關鍵成果1、關鍵成果的三大原則2、關鍵成果的指標體系3、關鍵成果衡量表演練五、OKR的實施1、從戰(zhàn)略地圖到OKR2、OKR的實施八步驟3、OK......

質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州：2026年07月29日

一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論1、ISO9001：2015及ISO14001：2015及ISO45001修訂背景說明2、ISO9001、ISO14001及標準的主要變化及ISO45001的創(chuàng)建3、大質(zhì)量概念詳解4、質(zhì)量管理新七大原則5、過程方法與程序的簡介；6、三體系風險管理簡介7、三體系過程與績效管理二、ISO9001:......

新形勢下投標策略與標書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京：2026年07月10日

1．了解新形勢下市場競爭變化以及背后的原因及解決辦法；2．掌握“廢標”點防控秘籍，識別招標文件中“明坑”和“暗坑”；3．掌握招投標核心技能，在不同競爭格局下的投標策略與方法；4．通過招標文件關鍵性條款判斷招標人采購意圖，能夠根據(jù)不同的競爭局面，做出......