合肥基層主管培訓(xùn)公開課

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州：2026年07月24日

一、基層所扮演的角色1．態(tài)度——可靠2．業(yè)績——長物3．行為——規(guī)矩二、基層如何做得好？1．重視自己2．合理表現(xiàn)3．做整體貢獻(xiàn)三、基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值1．指派任務(wù)2．指導(dǎo)激勵3．過程管理4．掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......

團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英班（3天2晚） 合肥：2026年07月10日

企業(yè)中高層核心管理人員，各部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊(duì)（企業(yè)老總帶隊(duì)最佳）訓(xùn)練形式：內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式課程版塊：團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)?zāi)Ｐ拖到y(tǒng) 會議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)文化激勵系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,現(xiàn)場演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核......

中層主管管理技能(MTP) 南京：2026年07月02日

MTP（Management Training Program）管理訓(xùn)練課程是由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際前10強(qiáng)跨國公司的企業(yè)管理人員合作研究，為有效提高管理水平，而開發(fā)出的一套管理技能速成訓(xùn)練體系。該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)了不可估量的推動作用。迄今為止，MTP先后十次改版，內(nèi)容日......

新任管理者技能提升：從個人英雄到卓越管理者 南京：2026年07月02日

1．破局角色認(rèn)知困境：明確從 “個人績優(yōu)者” 到 “團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者” 的核心差異，告別 “當(dāng)管理者 = 權(quán)力變大” 的認(rèn)知誤區(qū)，建立 “通過他人完成工作” 的管理思維，清晰定位自身在 “承上啟下” 中的職......

MTP中層管理者能力全面提升工作坊 廣州：2026年07月24日

企業(yè)成功=戰(zhàn)略思維*組織能力，中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與基層執(zhí)行之間的關(guān)鍵橋梁，對于企業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)營至關(guān)重要。而實(shí)際工作中，很多中層管理者卻面臨：做業(yè)務(wù)行，做管理頭疼，整天都忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，部門績效卻很難提升？工作一大堆，這個目標(biāo)那個任務(wù)，如何落地部門績效？每天都面臨很多問題，如何快速有效的分析問題？為什么總是扮演消防員的......

行政工作統(tǒng)籌管理 北京：2026年08月06日

行政后勤綜合管理相關(guān)人員（行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經(jīng)辦、董秘辦、事業(yè)部等各級總監(jiān)、經(jīng)理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員）等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認(rèn)識行政管理及其價值和定位一、新時期新認(rèn)識1、數(shù)字化時代的行政管理新問題、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)2、......