合肥外銷培訓公開課

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海：2026年08月01日

公司老總、外貿人員、涉外財離岸貿易操作、國際避稅與保稅物流務人員，國際貨運代理、私營公司老板，個人外貿SOHO一族課程大綱：第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業&ldqu......

海外銷售項目運作 深圳：2026年07月03日

行業現狀與挑戰在全球貿易格局重構的背景下，2024年中國企業海外銷售項目平均周期延長至18.7個月（較2020年增長42%），項目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰：1）跨區域協同低效：47%的項目因時區差異導致決策延遲2）風險管控薄弱：新興市場匯率波動造成年均12%利潤損失3）文化適配不足：62%的技術方案因......

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2026年07月30日

第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海：2026年08月04日

本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 上海：2026年06月08日

董事長、總經理、副總經理等企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程大綱：第一模塊：內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度：海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......