合肥采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者：研發(fā)、設(shè)計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

采購成本控制和談判技巧 杭州：2026年04月09日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時）1. 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州：2026年04月16日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2026年04月18日

采購成本的構(gòu)成與影響因素—對采購成本影響的復(fù)雜因素（主觀、客觀）—采購成本主要構(gòu)成要素分析（量、本、利）—直接成本與間接成本的劃分（料、工、費）—如何通過管理減少隱性成本采購成本分析方法運用實例—成本驅(qū)動因素分析：內(nèi)部與外部因素—成本分解法：如何將......

供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與管控【特價】 上海：2026年05月11日

掌握可持續(xù)性供應(yīng)管理的戰(zhàn)略制定流程，模型和戰(zhàn)術(shù)掌握風(fēng)險識別方法和管理流程、模型和工具了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對了解企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險和合規(guī)管理的意義了解供應(yīng)鏈運營中的保險類別及注意事項掌握職能外包的決策流程，要點和風(fēng)險培訓(xùn)對象總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管，物流經(jīng)理/主管，企業(yè)合規(guī)及風(fēng)險管控該課程......

危險化學(xué)品的安全管理 上海：2026年06月04日

一、危險化學(xué)品的基本情況危險化學(xué)品的分類、特點危險化學(xué)品安全說明書（SDS）危險化學(xué)品標(biāo)識危險化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險化學(xué)品危險源辨識與風(fēng)險評估危險源和有害因素概述危險化學(xué)品重大危險源、重點監(jiān)管的危險化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險化學(xué)品事故隱患風(fēng)險評估的方法化學(xué)品的風(fēng)險控制實踐三、危險化學(xué)品許可證管理危險化學(xué)品......