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采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2026年07月04日
在全球劇烈動蕩，大國貿易沖突的“現金為王”時代，采購管理團隊為了應對公司業績增長放緩，利潤快速下滑，紛紛開始嘗試激進的“采購成本瘦身”方案。整體而言，縮減采購支出的方式對于企業來說風險值低，不會像公司裁員、產品漲價一樣危及公司正常運營，而且越早專注優采購成本優化，就越早見......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州：2026年07月17日
1.全鏈閉環場景賦能——覆蓋戰略尋源、供應商績效管理到退出全周期，通過Deepseek數據整合與智能分析，打通關鍵場景斷點，實現企業采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰——深度解析Deepseek核心功能（如智能報價解析、成本預測建模），結合采購流程現場演示......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年07月31日
采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......
采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州：2026年08月01日
通過本課程的學習，您將獲得以下收益：學會如何以一種專業的方法去準備和進行談判科學操作性極強的采購成本降低技術供應商的有效引入、管理管控、績效考核等好的談判技能不是天生，可以學習實踐提升不斷發展和改進, 談判的精心準備和有效訓練可增加勝算學習先進的采購流程與系統流程優化策略及方法供應商尋找開發、選擇管理與供應商關系管理策......
企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日
第一模塊：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：......
無形資產暨數字資產管理實務 深圳：2026年08月21日
數據要素產業化大時代正在開啟！數字資產與無形資產管理已經成為企業數字化時代價值管理不可或缺的創新主題。特別我國主導制定的國際標準《ISO55013:2024數據資產管理指南》和國家標準《GB/T46353-2025 數據資產價值評估》的施行，企業數字資產與無形資產管理創新實踐已經成為重要課題。本課程是博文老師30多年財......
