合肥工商管理培訓公開課

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

企業董事長、股東、總經理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分：跳出傳統的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

互聯網+時代商業模式 合肥：2026年06月27日

一、掌握商業模式創新的理論與方法；二、實現企業商業模式梳理優化解決方案；三、系統完整的“4+1”創新理論；四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析；五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥：2026年08月05日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

李品的經營分析核心技能訓練課 南京：2026年05月12日

一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2026年06月26日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......

Excel在職場辦公中的高效應用 北京：2026年06月26日

【高效操作】掌握工作表基礎操作的精華技巧，熟練高效地掌控你的表格【數據處理】運用多種數據處理工具靈活處理數據，讓你的數據整齊規范【公式函數】掌握公式和函數技巧，讓你的數據變得清晰有用【數據分析】掌握數據統計分析工具的使用技巧，讓你感受數據的魅力【數據透視表】掌握Excel的核心功能，讓數據管理和數據分析更輕松【圖表制作......