合肥戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南京：2026年06月11日

掌握核心：掌握現(xiàn)金流管理核心技巧，提升企業(yè)財務健康度。建立體系：建立現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系，提升企業(yè)內(nèi)控水平。交流分享：來自各個行業(yè)的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經(jīng)驗。課程對象CFO、財務總監(jiān)等財務高管，財務經(jīng)理等財務骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負責人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京：2026年06月29日

“十五五” 時期是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵階段，企業(yè)面臨科技自立自強、產(chǎn)業(yè)升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重戰(zhàn)略任務，業(yè)務布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下， 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉(zhuǎn)向 。 “主動引領”，實現(xiàn)與......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州：2026年07月15日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋超過20......

ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 蘇州：2026年07月06日

隨著全球可持續(xù)發(fā)展浪潮的深化，ESG已從一道“選擇題”演變?yōu)槠髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的“必答題”。日趨嚴格的國際國內(nèi)監(jiān)管、資本市場的價值重估以及產(chǎn)業(yè)鏈的綠色門檻，共同推動ESG成為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不再局限于“如何發(fā)布一份ESG報告”，......

業(yè)務循環(huán)中的營運資金增值管理 上海：2026年05月28日

營運資金管理是企業(yè)全面管理的核心組成部分，為在日益激烈的市場競爭中獲勝，企業(yè)必須著眼長遠，站在戰(zhàn)略全局視角來進行財務管理。合理科學的營運資金管理模式對企業(yè)能起著至關重要的指引作用。企業(yè)傳統(tǒng)的營運資金管理以營運資金結構和持有量的優(yōu)化為重點，主要關注存貨、應收賬款等單一項目，相對片面和孤立，評價指標也與業(yè)務流程相脫節(jié)，難以......

在研發(fā)過程中構建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海：2026年06月05日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理等。課程大綱：1. 序言（0.5小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用。1.1 讓學員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關系，認識到高質(zhì)量的產(chǎn)品......