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現場改善與生產效率提升 無錫:2026年07月26日
第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......
現場改善與生產效率提升 蘇州:2026年07月03日
1、建立精細化標準工時,標準產能;2、導入能計算生產效率,設備稼動率的生產日報表;3、異常項目標準化,異常記錄日?;?,異常責任明確化;4、各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產效率的步驟和方法;5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象:企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準......
一線主管現場改善與效率提升 蘇州:2026年08月26日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者,具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標:能夠了解班組效率提升是班組的常態工作,讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善;能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法,來提升班組效率......
IE技術與現場改善(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2026年08月27日
第一天一、什么是IE?1IE技術的起源與定義2問題:IE只是測量工時和動作分析的具嗎?3現代企業IE的工作內涵及常用IE工具游戲和小結二、IE技術與工廠成本構成及改善1制造成本的分析與核算2標準成本基礎上的生產預算管理3工廠成本的模擬分析4 工廠的七大浪費5 利用 IE 技術進行成本控制的方法6 案例分析:7人工效率指......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2026年07月31日
第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應該關注的管理方向3.客戶需求的MRO應該如何明確需求按年度采購金額歸類供應商按交易量歸類供應商如何利用供應感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用供應定位模型分析和評估MRO供應管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......
薪酬體系建設與管理 北京:2026年09月01日
1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統的方法,并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規范科學的薪酬設計理念與技術,豐富薪酬管理經驗培訓對象:老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它......
