合肥信用風險培訓公開課

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京：2026年07月29日

【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道，應用“財務+非財數據”，建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州：2026年07月30日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監，公司前期因市場發展太快，開發了很多渠道，但欠款十分嚴重，導致公司資金很緊張。 目前，銷售部門又開發了一個大客戶，這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市，是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲，并躋身全球有......

應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海：2026年07月11日

一、透視應收帳款的本質；1．何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2．應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2026年07月11日

一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......

質量成本分析與控制方法實戰高級研修班 上海：2026年09月12日

模塊一：質量成本管理概述質量成本概念與內涵質量成本的形成過程質量成本管理相關知識質量成本與企業財務體系質量成本體系的架構與目標質量損失函數與隱形質量成本質量經濟學—管理哲學思維案例：勞拉的日常工作浪費應對質量成本危機的解決方案討論：如何避免成本的發生模塊二：質量成本規劃實施與分析系統質量成本的基本要素質量成......

車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2026年08月01日

第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的九大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析、分組研討第二部分 如何進行現場診斷與解決問題1、面對生產現場你看到了什么？2、生......