合肥有效溝通培訓公開課

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2026年07月22日

有效溝通技巧訓練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協作 無錫：2026年08月20日

一、活動體驗：團隊游戲目標：通過情景體驗，呈現日常的思維方式與行為模式。團隊組建，建立“小圈子”團隊任務布置，形成“藩籬”布置觀察者任務體驗活動：《極速60秒》二、活動分享：成功或失敗的原因目標：發現思維模式與目標實現的關系，通過個人感悟與群體分享，挑戰自己的固有思維模式......

跨部門有效溝通與協同 上海：2026年07月30日

面向公司的管理階層、部門經理及骨干隊伍，特別是項目經理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”，企業中的運作，規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運......

跨部門的有效溝通 上海：2026年08月04日

一、認識溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 上海：2026年09月01日

知曉企業財務，并能從財務的角度了解企業運作知道企業是如何盈利的，知悉企業各項業務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息，學會利用財務信息做出正確的戰略決策培訓對象：中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企......