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總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結果當然就會是:從開始行業的暴利時代,過度到行業的微利時代,最后是行業無利時代。企業的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業家到底該怎么辦?商業模式撲面而來,如何應對企業競爭升級,面對更殘酷的競爭環境,要用新......
互聯網+時代商業模式 合肥:2026年06月27日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程收益:一、掌握商業模式創新的理論與方法;二、實現企業商業模式梳理優化解決方案;三、系統完整的“4+1”創新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2026年08月05日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
李品的經營分析核心技能訓練課 南京:2026年05月12日
一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做?- 結合業務,解讀數據背后的動因- 業財融合,財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2026年05月29日
生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海:2026年06月27日
企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1. 欲在國內開展大規模銷售的企業2. 銷售內部政策制定者3. 銷售團隊管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之......
