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MTP-中層管理人員核心管理能力 杭州:2026年08月28日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......
管理人員能力提升八項修煉 杭州:2026年08月30日
(一)個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖;如何確定部門目標與規劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節約優化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點;積極有效的傾聽;給予員工正面反饋的四大步驟;給予員工負面反饋......
安全管理人員責任風險控制、加強安全生產隊伍建設及安全生產主體落實高級培訓班 杭州:2026年09月08日
1.地方各級政府及企事業單位安全生產責任體系的建立及核心要求;2. 如何落實主體責任及規避法律風險;3.風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防控制機制”的建立和要求;4.安全生產風險管理體系建設;5. 風險管控和隱患排查治理的法規和重要性;6.如何完善應急管理體系、提高應急管理能力及健全應急管理制......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2026年07月20日
如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......
看板與數據管控提升生產效率 上海:2026年09月11日
管理看板的定義和影響;管理看板內容要求;管理看板--水平高低的評估原則;管理看板之設計示例參考;車間管理的看板目錄參考;看板管理系統推行;生產數據統計方法;數據分析;改善機制打造;如何落地執行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領導,生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關骨干。課程內容第一講:現場目視化管理......
企業內經 北京:2026年08月01日
《黃帝內經》并非只是一本醫書,而是被大眾忽略的具有管理思想的經典。實際上古人解釋人體五藏六府時運用了國家治理的十二官位,表明人體與社會組織在天理上的一致性。企業內經從中醫對五藏六府、周身經絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示,將企業管理的組織、業務、流程乃至企業從小到大的不同發展階段整合成天然一體的理論體系,是當今西方......
