合肥談判技巧培訓公開課

供應商管理及采購談判技巧 南京：2026年08月29日

1、情境代入，結合多個企業中層管理者案例透徹分析，講師現身說法；2、統合綜效，整合企業的核心管理和成本控制的的8大結點分析，便于學員即學即用；3、注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。課程大綱：模塊一：新形勢下的供應商管理•案例與啟示：修正藥業的啟示•供應......

高級商務談判技巧與心理博弈 杭州：2026年07月03日

談判手、營銷談判者課程大綱：第一講：正確認知和理解商務談判單元收益：談判手自我認知、環境認知、時代認知、客戶認知了解談判的標準、理解談判的層次與分類理解商務談判的四大特點理解商務談判的三大要素一、開篇思考：戰術上的勤奮掩蓋不了戰略上的懶惰二、開篇互動：在日常工作中哪些需要談判？談什么？三、開篇互動：客戶說“......

采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州：2026年07月18日

采購的降價談判一定是離不開目標的指導，否則你一定會與供應商談崩。如果你給供應商價格太低，長久一定不干。如果你給供應商價格太高，公司肯定不讓。面對現有供應商，我們需要做降價談判，索取過多談判破裂，兩敗俱傷。人性的弱點就是，寧可得罪君子，不敢得罪小人。寧可惹怒神明，不可觸怒惡魔。因為神明是仁慈的，惡魔是兇殘的。這是為何與供......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年07月31日

1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備，談判中如何應對，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......

研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京：2026年08月25日

* 系統化的課程內容：基于客戶核心價值的質量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關概念基礎上，重點探討在產品研發過程中如何構建質量和成本優勢* 課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際應用轉化能力* 全程實戰演練：學員分組后，每組選定一個產品，按價值管理、質量管理、成本......

老魏說并購 深圳：2026年08月15日

第一節：并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節：并購交易方案設計及案例分析一、導入：并購案例復盤1、聯建光電參股樹熊網絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......