合肥研發項目培訓公開課

系統化研發項目管理實戰 合肥：2026年05月14日

第一講：項目經理角色認知一、角色認知1. 項目規劃者2. 項目執行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領導者二、項目經理的選擇及能力素質要求1. 項目經理的選擇2. 項目經理的職責和素質要求3. 項目經理管理技能要求和工作職責4. 項目團隊組建及規則5. 高層管理在項目啟動階段的......

研發項目管理實戰進階 南京：2026年07月10日

? 掌握研發項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；? 學習業界最佳的產品研發項目管理模式? 掌握研發項目的需求管控和可行性評估方法和工具? 掌握研發項目立項、計劃制定、執行與控制的方法、工具和技術? 掌握有效的估計方法與技術（PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等）；? 掌握 WBS 計劃......

研發項目管理 杭州：2026年06月05日

項目、研發總監、經理課程收益1.熟悉項目管理相關知識2.了解高效的產品研發流程3.掌握概念階段的項目管理實戰4.掌握計劃階段的項目管理實戰5.熟練高效的項目團隊管理課程大綱一、項目管理相關知識1.項目相關知識1)項目的定義2)項目的特征2.項目管理相關知識1)項目管理的定義2)項目管理的五大過程3)項目成功的標準3.項......

研發項目管理（實戰班） 杭州：2026年07月10日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

項目管理實戰訓練 上海：2026年07月17日

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升課程收益1.了解：項目......

房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京：2026年07月10日

1、傳統成本管理課程已經沒有太多的秘密，該了解的都了解了！2、項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入！3、花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產品品質外，人文品質沒有有效植入！4、一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！5、懂財務不了解成本、懂業務......