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卓越領導者的領導藝術與自我修煉 合肥:2026年08月01日
一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......
成為情境領導型管理者 合肥:2026年09月12日
這個多變難測的時代,管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達到提升管理績效,但這種改變能維持多久呢?眾所周知,行為源于意識、價值觀。而意識、價值觀是不受外界行為所改變的,歸根結底它只能是被影響。管理者所面臨的最大挑戰是如何對下屬“因人而異&......
向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京:2026年07月03日
第一章:向上管理導入篇通過課程的導入篇,讓學員與課程建立鏈接,明確自己與上司之間的關系,以及相互成就的底層邏輯。從組織看向上管理與輔佐向上管理的緣起向上管理的定義向上管理的不等式第二章:向上管理方法篇【與上司相互成就的六大行為】通過向上管理六大行為的講解與參與,讓學員明確向上管理行為準則,以作為向上管理的指南針,為學員......
賦能領導力 南京:2026年07月09日
2條公式信任=能力*意愿*時間激勵=渴望度*可能性*公平感8個落地維度有承諾 有結果 渴望度……8個管理案例茵曼 松下……11個實踐工具價值觀落地抓手……40條行為清單信任/激勵正負面清單【建立信任課程框架】1.《如何學好一門管理課程》......
國際質量總監高級培訓班 廣州:2026年08月20日
用“一次做對”的工作哲學指導自己的實踐用“完整性”的系統思維實施質量戰略管理應用新的技巧推動質量文化的變革通過領導力的提升完成“角色 轉化”以及職業生涯之路的拓展。培訓對象:主管質量的副總經理、管理者代表、正 副總工程師、質量總監、總質量師、集 團......
情商領導力 上海:2026年07月06日
期望提高情商提升影響力或突破領導力瓶頸的管理者課程大綱第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1:“活力組織領導力”儀表盤 V......
