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企業(yè)生產(chǎn)設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18種狀態(tài);2、講師自主研發(fā)的技巧、方法;3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管......
TPM全員生產(chǎn)設備維護保全 蘇州:2026年07月10日
1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應該具備的設備管理理念和先進的設備管理體系。2. 了解TPM體系架構,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業(yè)務對生產(chǎn)維護管理職責, 以及如何在現(xiàn)場管理中的運用。3. 掌握TPM活動的核心工具,通過生產(chǎn)現(xiàn)場TPM的運用開展,減少設備故障,降低產(chǎn)品不良,消除災害與污染,最終提升生產(chǎn)綜......
(TPM)全面生產(chǎn)設備維護高級研修班 蘇州:2026年07月10日
先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設備的最高限運用,實現(xiàn)安全性和高質量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設備保全實戰(zhàn)訓練 上海:2026年08月20日
第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......
財報穿透分析與企業(yè)估值實戰(zhàn)工作坊 上海:2026年08月10日
了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型,合理選擇公司估值方式掌握影響估值的關鍵因素,提高估值的效率和準確性課程大綱第一......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2026年07月02日
研發(fā)人員、質量工程和生產(chǎn)工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業(yè)培訓和輔導六西格瑪項目時,發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
