合肥triz培訓(xùn)公開課

技術(shù)創(chuàng)新方法論：Triz 蘇州：2026年08月24日

“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把高水平科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”——十五五規(guī)劃（一）破解工程技術(shù)核心痛點(diǎn)，告別低效試錯(cuò)技術(shù)人員在研發(fā)、工藝、生產(chǎn)中常面臨效率與精度、成本與性能、結(jié)構(gòu)與功能等兩難困境，傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)試......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用－QFD、TRIZ、田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)集成 蘇州：2026年09月02日

設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)，參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師，六西格瑪GB/BB/MBB等。課程大綱一、定義顧客要求-質(zhì)量功能展開QFDQFD的基本原理轉(zhuǎn)化顧客呼聲（VOC）到設(shè)計(jì)指標(biāo)質(zhì)量屋/表HOQ/Quality T......

系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維——TRIZ思考法 上海：2026年07月07日

今天的企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也面臨著許多典型的困局：* 客戶要求越來越高，需求越來越難以滿足* 為找到方案，需要數(shù)十次甚至上百次的實(shí)驗(yàn)，浪費(fèi)巨大* 成本越來越高，降低成本的手段越來越乏力* 面對(duì)互為矛盾的要求，不得不權(quán)衡進(jìn)行折中* 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利如鯁在喉，要么付錢，要么應(yīng)訴為了應(yīng)對(duì)上面的挑戰(zhàn)，實(shí)踐和應(yīng)用TRIZ......

TRIZ創(chuàng)新理論與實(shí)務(wù) 上海：2026年08月31日

識(shí)別創(chuàng)新思維的障礙、訓(xùn)練發(fā)散思維；掌握基本創(chuàng)新思維方法和技巧了解TRIZ的基本概念了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；定義技術(shù)矛盾，利用矛盾矩陣解決問題；利用物場(chǎng)分析和標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng)解決問題；掌握定義宏觀和微觀級(jí)別物理矛盾的方法；綜合利用TRIZ工具求解技術(shù)問題。培訓(xùn)對(duì)象中高層經(jīng)理/技術(shù)干部/產(chǎn)品研發(fā)人員/創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員課程大綱主題一、創(chuàng)......

系統(tǒng)內(nèi)核安全訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年09月10日

研發(fā)程序員希望了解系統(tǒng)底層的應(yīng)用開發(fā)人員安全產(chǎn)品經(jīng)理希望了解內(nèi)核安全技術(shù)的安全測(cè)試人員希望了解安全產(chǎn)品底層原理的安全運(yùn)維人員對(duì)底層安全有興趣者對(duì)安全對(duì)抗和木馬病毒分析查殺感興趣人員課程大綱：Day1上午內(nèi)核編程入門第一部分：內(nèi)核模塊代碼編寫，編譯和測(cè)試1.內(nèi)核安全與技術(shù)概述2.內(nèi)核模塊編寫編譯測(cè)試3.內(nèi)核模塊數(shù)字簽名第......

全攻全守采購(gòu)優(yōu)勢(shì)談判體系的建立 上海：2026年07月30日

?數(shù)據(jù)拆分能力?談判籌碼的獲取?如何將成本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為談判籌碼?成本分析的體系建設(shè)?合同中如何明細(xì)價(jià)格及量化價(jià)格?談判中如何應(yīng)對(duì)漲價(jià)的獨(dú)門絕技?1+1+1+1…合同的撰寫技能?全攻全守的談判體系的掌握?數(shù)據(jù)的分析使用的12個(gè)要素培訓(xùn)對(duì)象（適用于采購(gòu)談判人員，而非銷售）試圖通過成本分析來獲取籌碼的采購(gòu)及采購(gòu)管......