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供應商管理及采購談判技巧 南京:2026年08月29日
模塊一:新形勢下的供應商管理•案例與啟示:修正藥業的啟示•供應商管理所面臨的挑戰•供應鏈的全局觀•供應鏈對供應商管理的要求•供應商管理理念和發展趨勢•系統接口處的供應商管理•供應商質量與成本之爭的解決•SQM管理現狀與常見問題•S......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2026年07月17日
1.全鏈閉環場景賦能——覆蓋戰略尋源、供應商績效管理到退出全周期,通過Deepseek數據整合與智能分析,打通關鍵場景斷點,實現企業采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰——深度解析Deepseek核心功能(如智能報價解析、成本預測建模),結合采購流程現場演示......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2026年08月29日
互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性二、建立統一的供應商管理體系,一致的對外促進競爭,或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯......
實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州:2026年09月12日
核心模塊一:實用采購談判技術一、 談判的心理學1.供需博弈階段動作分解2.博弈道與術四層次及應用3.談判中的動機分析4.談判中的提問和暗示藝術二、 談判的準備與過程技巧1.詭計(RUSE)法則2.談判準備的要領?3.談判議程和策略4.信號探測5.報價、議價和讓步的技巧6.如何制造、利用、打破僵局7.收尾時的注意事項三、......
新法下企業勞動關系管理制度設計,用工成本的管控與風險規避及實務應對技巧 深圳:2026年08月21日
企業老總、人事經理、中高層主管及相關管理人員等。課程大綱:(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)一、 勞動合同管理篇1、員工招聘時的法律風險防范:入職登記資料的備案審查,錄用通知的草擬,錄用通知的法律性質等。2、如何選擇簽訂固定期限、無固定期限、以完成一定工作任務為期限三種不同類型的勞動合同?什么情形下必......
機械安全與機械防護 廣州:2026年09月17日
機械作為生產型公司的基本生產工具,給企業帶來利潤的同時,也因管理不善、員工違章等因素造成事故,給員工帶來傷害,給企業帶來損失和影響。有效的機械安全管理,不僅可以給企業帶來持續的利潤,還能更好保證作業人員的人身安全。該課程將詳細闡述機械安全與防護的基本知識和方法,結合企業具體情況與要求,運用大量的視頻、案例、練習,使各參......
