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供應商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益:幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰和機遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關鍵在哪里如何優化采購流程,供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商,掌握供應商工廠速度法如何管......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海:2026年07月03日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 北京:2026年07月10日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2026年07月30日
談判在許多銷售過程中,必不可少。它往往處于銷售的后期階段。在這之前,銷售人員一般都已經付出了大量的工作。如果在最后的這個階段把握的不夠好,那么,不理想的結果,對雙方都是很可惜的。如果能夠具備良好的談判能力,就有機會在向客戶展示力量的同時,獲得應得的利潤,贏得客戶關系和尊重,乃至長遠期的合作發展。本課程以實用為目的,通過......
