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大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州:2026年07月31日
第一部份:大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全,利潤保證的需要2.平抑波動,規劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......
戰略采購管理實戰訓練 蘇州:2026年07月30日
模塊一:從傳統采購到戰略采購1、全球化背景下供應鏈管理中的戰略采購2、采購的四個發展階段3、戰略采購--采購角色的重大轉變:從后臺走到會議室4、戰略采購的關鍵特征與關鍵成功要素5、戰略采購的標準流程結構6、工業4.0革命對戰略采購的新要求與挑戰模塊二:戰略采購需求分析1、采購需求分析和關注核心2、戰略采購需求分析流程3......
高效戰略采購&供應鏈管理 上海:2026年05月14日
企業供應鏈相關部門中高層管理人員,例如董事長、總經理、采購經理、生產經理、研發經理等課程形式為保證學習效果,實行小班授課;授課形式為集中授課、案例分析和練習。"課程大綱第一部分:供應鏈概述"1. 競爭環境變遷與供應鏈發展動態及背景因素分析2. 企業的現有機制與水平及對SCM的理解3. 我國典型行業/......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海:2026年05月18日
提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程課程對象采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2026年05月21日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景:當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 深圳:2026年07月02日
過去五十年中,全球經濟已經由一個以制造為基礎的價值增值體系,顯著地轉型為以智慧及技術為基礎的價值創新體系。知識管理正成為創新型企業新興且日益重要的議題,它能協助組織的人員在面臨變化時找到最合適的解決問題途徑,借此提高整個組織的響應能力。自媒體時代,客戶和員工都可以更加直接對組織發表意見,這些社會溝通方式的改變正推動組織......
