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大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州:2026年07月31日
第一部份:大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全,利潤保證的需要2.平抑波動,規劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......
戰略采購管理制定與供應市場開發 杭州:2026年08月13日
第01部分:戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設(培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制,供應鏈人員要求和團隊的組織建設)一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析:歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析:華為科技如何降低供......
戰略采購管理實戰訓練 蘇州:2026年07月30日
模塊一:從傳統采購到戰略采購1、全球化背景下供應鏈管理中的戰略采購2、采購的四個發展階段3、戰略采購--采購角色的重大轉變:從后臺走到會議室4、戰略采購的關鍵特征與關鍵成功要素5、戰略采購的標準流程結構6、工業4.0革命對戰略采購的新要求與挑戰模塊二:戰略采購需求分析1、采購需求分析和關注核心2、戰略采購需求分析流程3......
采購供應戰略與戰略采購實施 蘇州:2026年08月14日
? 提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力? 整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程培訓對象? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;? 資深采購人員、尋源工......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2026年07月31日
明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......
商務寫作實操班 上海:2026年08月24日
本來文學功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領導、同事、下屬或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結獲得了領導認可,自己卻一不小心把總結寫成了流水帳,領導看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因在哪兒呢?好不容易完成的匯報材料,呈現時卻邏輯不清晰,說服力不強,......
