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勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州:2026年08月07日
一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力??崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力??定義?類型?發展階段二、怎樣構建勝任能力體系1、建立專業序列勝任能力模型?了解經營目標?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法:行為頻率評估、專家團評估?評估流程3......
成功建立企業的勝任力模型 上海:2026年07月22日
人才構成了企業核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實重要的不是數量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實踐在國內有了長足的進展,越來越多的公司利用勝任力模型優化和完善自身的人力資源管理體系。經驗證明,勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業招聘、選拔、績效管理......
勝任力模型的建構 上海:2026年07月28日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
勝任力模型建構與應用 上海:2026年09月11日
1- 深入理解并復述勝任力定義及模型。2- 掌握開展工作坊進行快速建模的方法。3- 掌握BEI深度訪談技術。4- 掌握勝任力編碼技術。5- 掌握開發TBEI半結構化面試題庫,360度測評題庫,文件筐測試等各種測評技術。6- 熟悉基于勝任力模型的人才培養體系的全景圖,包括:人才培養的70-20-10法則,人才盤點與規劃、......
5S與目視化管理應用 廣州:2026年07月11日
公司內部中高層管理者、部門主管,技術工程師,現場主任領班,基層管理者,以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能,完成現場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使......
卓越經理人的自我修煉 深圳:2026年07月10日
第一單元:導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰1、變化的世界錄像分析:變化的世界小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰如何應對變化以不變應萬變:變化、原則與選擇2、觀念轉移,由內而外的改變自己觀念是行為和態度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態度的原動力, 觀念轉移:改變自己是成功的起點課程......
