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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
研發部門DFMEA高級實戰應用 南京:2026年07月27日
結合美國奧曼克豐富的培訓經驗,系統地講解FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括產品結構和功能的定義(應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具)、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程,掌握產品特性與過程特性、DF......
研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫:2026年05月18日
產品設計工程師、供應商質量工程師、制造工程師、質量工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。課程收益:掌握新版FMEA(第四版)的更新的內容和要求理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步驟和方法通過界限圖,正確界定DFMEA的范圍應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫:2026年06月18日
FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實施的目的和流程- FMEA在質量管理體系里的作用和應用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應用與開發成本的關系- 如何組建FMEA分析團隊- DFMEA&......
企業人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
制造業從二戰后日本、亞州中小龍、中國轉向印度、越南的根本原因就是成本,而勞動力成本是企業能控制的不多的幾個因素之一,這幾年經濟不景氣,人力成本卻在逐步上升,但具體該如何下手呢?有些公司為了控制人工成本,這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯,同時員工的抱怨聲也此起彼伏,離職率也大幅上升,但產品成本并不因此而降低,為什么?每家......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2026年06月26日
1、參考國際優秀企業成功管理項目的經驗,由淺入深的了解如何管理好一個項目。2、通過參與實戰案例分析,了解一個專業項目經理需要具備的知識和技能。3、了解優秀國際優秀企業的管理體系和流程規范。4、通過案例了解項目中估算、項目計劃、監控的一些好的做法,并體會項目管理的實踐,提高項目的問題診斷能力和解決能力.培訓對象:資深項目......
