合肥成本控制培訓公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的重新思考1.成本與保本點2.降低成本的優勢四、年度成本降低計劃案例分享第二單元 削減人工成本一、精簡組織1.精簡的原則2.精簡的結果二、工作抽樣1.抽樣的方法2.抽樣的......

企業成本控制與盈利能力的提升高級培訓班 杭州：2026年07月10日

拓寬成本控制思路，強化成本分析意識，建立成本控制方法體系成本控制的重點必須與企業的戰略結合起來考慮,找到適合自己企業的成本控制的方法把成本控制與企業的各個運營環節結合起來，跳出數字看數字梳理成本控制的關鍵點,幫助企業快速找到降低成本的思路和方法深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深度對成本管理的意識參會對象總經理等企業......

企業成本控制與盈利能力提升高級培訓班 杭州：2026年07月10日

目前中國許多企業所面臨的現狀:1、 材料、人工成本上漲，成本壓力越來越大！ 行業競爭愈發激烈，產品價格走低！企業內部管理體系不完善，管理過程粗放！ 企業內部管理執行力差！…第一、看懂成本——從財務報表看成本，從成本看企業企業資金流、信息流與財務報表財務報表中與成本相關的主要指標及其......

采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州：2026年08月01日

通過本課程的學習，您將獲得以下收益：學會如何以一種專業的方法去準備和進行談判科學操作性極強的采購成本降低技術供應商的有效引入、管理管控、績效考核等好的談判技能不是天生，可以學習實踐提升不斷發展和改進, 談判的精心準備和有效訓練可增加勝算學習先進的采購流程與系統流程優化策略及方法供應商尋找開發、選擇管理與供應商關系管理策......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2026年08月26日

第一講：資源整合，動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷？1）聽董明珠說，格力為何開展全員營銷？2）讓員工愛自己的產品3）與客戶溝通過程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區，讓僵化的團隊動起來5）橫向鏈接資源，打造企業私域流量池6）增加銷售業績，體現自身價值2、全員營銷的前期準備1）全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2026年09月02日

數字經濟時代，數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高，使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......