合肥物流體系培訓公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

第一天：采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年05月21日

第一天 9：00-16：30一 破冰? 破冰：投資游戲-消除庫存的利益在哪里？? 精益物流的目的：不僅僅是降低庫存? “電子動漫模擬”-準時化生產(chǎn)和拉動如何來實現(xiàn)精益的? 精益物料系統(tǒng)的好處? 內(nèi)容：識別和消除精益物流中的 8 種浪費? 拉動系統(tǒng)和準時化生產(chǎn)模塊的路徑圖? 準時化生產(chǎn)的要素，和拉......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 南京：2026年06月26日

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員等培訓內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標7.供......

現(xiàn)代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉庫的運作現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？保稅倉庫管理-案例分析2.企業(yè)倉庫再規(guī)劃倉庫規(guī)劃的原則物料流程再規(guī)劃遵循的原則倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范3.倉庫設(shè)備及其應(yīng)用現(xiàn)代倉庫設(shè)備高效倉庫管理案......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2026年06月27日

評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營策略產(chǎn)品研發(fā)策略的制定、研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇退出策略通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)計劃與質(zhì)量管理、匹配市場需求與交貨日期理解公司全面經(jīng)營管理，認識各種決策與投資的結(jié)果培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能，增強團隊的合作與凝聚力學習全盤預(yù)算計劃管理......

高端國際商務(wù)禮儀與職場禮儀 上海：2026年05月28日

當今社會，沒有一個人愿意和言語粗俗、不文明的人打交道。在商場上，先禮后利，有禮走遍天下，無禮寸步難行。禮儀，也是一種文化。其背后是有厚重的文化支撐的。在國際化的進程中，任何一個民族再也不可能無視其它文化的存在，需要尊重各國長期的文化發(fā)展中形成的傳統(tǒng)，而且了解并理解他國文化也是對自身文化理解的一種深化。課程特點本課程通過......