合肥全面項目管理培訓公開課

從開發至投產的全面項目管理 蘇州：2026年07月10日

第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5．專業項目管理：汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......

從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海：2026年07月11日

第一部分：項目管理基礎項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度失控、質量失控…&helli......

全面項目管理 上海：2026年07月30日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......

從開發至投產的全面項目管理 上海：2026年07月30日

世界500強企業中，超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業，卻只有不到10%的企業了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值，項目如果......

采購風險評估與風險防控 廣州：2026年09月11日

全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中，采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！那么如何建立科學、高效的的采購流程流程和供應商管理規則，如何最大程度調動供應商積極性來配合我們的生產？如何在企業自身資金緊張的狀況下調配供應商的賬期的問題？來管控采購和供......

采購五項核心技能高級研修班 上海：2026年07月10日

第一部分：是什么——采購人的職業操守一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1. 引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2. 引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3. 采購與供應鏈流程優化解讀4. 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別二，采購管理的核心解讀1. 成本第一 vs 質量優先2. 供應鏈 SCOR 模型......