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管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2026年08月20日
第一單元:理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元:原則篇:高效溝通的八個基本原則1、高效溝通的原則第三單元:技巧篇:高效溝通的表達和傾聽技巧1.表達的技巧和4個魔術公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實戰練習第四單元 ......
PAC溝通策略與潛意識說服技巧 廣州:2026年09月03日
部門主管、所有需要提高溝通能力的人課程大綱:第一單元:溝通觀念與概述1、什么是溝通概述2、溝通的目的和特性3、溝通的過程模式4、溝通的形式及渠道5、幾種溝通形式的優劣分析6、常見的12種溝通障礙及產生的原因7、游戲:溝通傾聽五角星分析第二單元:說話的技巧1、說話的工具2、語言的分類(社會語言、身體語言、心理語言)視頻案......
溝通密鑰?(職場關鍵場景溝通策略) 深圳:2026年09月11日
1、情景教學,代入感強。19個情景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和溝通難題,讓學員以主角的形象出現在課堂,如置身真實的工作場景中。將知識點融入到決策中去,通過一個個情景的模擬,邊解決問題邊訓練,提升溝通能力。2、主題+互動+案例+工具+練習,強化學習效果,實用性強。課程中提供眾多實用工具用以解決實際問題,直接拿來用,并......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2026年07月11日
一.從戰略到執行(DSTE)1.從戰略到執行(DSTE)中國企業戰略管理的三個階段從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整體框架DSTE的三大階段:戰略規劃(SP)、年度經營計劃(BP)、戰略執行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理體系落地式的DST......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年07月17日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
