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新形勢下物業服務保盤策略和管理權博弈實戰訓練營 合肥:2026年07月03日
物業企業管理層,公司業務運營相關人員,項目經理等管理人員【課程大綱】第一天《物業服務保盤的一般策略和前臺打法》第一部分:TO B和TO G“保盤”的策略TOB和TOG業務的特征TOB和TOG業務拓展的關鍵商寫項目保有工業園區項目保有政府、軍隊項目保有城市服務項目保有TOB業務保有三件事談判不可避......
存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 合肥:2026年07月11日
一、如何令你的商鋪返租方式規避風險的幾種方法,銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區!1.售價① 使用面積單價與建筑面積單價誤區② 買鋪的首付門檻誤區③ 16種返租之誤區④ 銷售返租風險與風險規避策略二、如何使滯銷的商鋪產品更受客戶喜歡,只有精準的定價,才能讓你的產品產生更多溢價!讓你的商鋪定價更加科學合理的有效方......
2022“完美交付”交房精細化組織執行與交房群訴糾紛應對 合肥:2026年07月11日
系統全面的掌握標桿企業交房組織與風險管控及糾紛應對的觀念、原則、制度、流程、方法和實踐案例,包含有機關聯的四個部分:(1、2部分為主)標桿房企交房精細化組織策劃與交房過程管控方法及服務細節亮點借鑒;交房群訴糾紛、沖突的發展規律以及處置應對原則和方法;交房后工程瑕疵整改實施的保障與提升原則、方法;以品牌提升為目標,基于項......
大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2026年07月25日
疫情過后,我們聽到行業內最多、最頻繁的,是什么信息?1)頭部房企正抓緊組織調整、崗位優化、裁員降薪!2)TOP20房企招聘的成本經理:年齡要求35歲以下。以疫情為導火索,一場行業變革正悄然發生:1)從注重貨值、回款等發展規模,到追求項目利潤;2)各級考核都按ROE(年化回報率)和利潤升降級了;3)穩增長、控規模、降杠桿......
現場問題的分析與解決 上海:2026年09月16日
找不到問題在哪里,碰到質量問題無從下手,病急亂投醫。。。企業遇到質量問題該如何應對?本課程將講授一種被業界廣為認可的質量問題分析與解決的運作機制,詳細闡述品管小組團隊建設、運作流程,同時也把解決問題的工具與結構化的步驟進行有機的整合,從而構架完整的團隊問題分析與解決方案。通過課堂上大量的有針對性的練習,學員能夠在最短的......
新常態下的流程管理 上海:2026年07月31日
世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經說過,我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經呼吁:企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。企業管理變革成為一個永恒不變的主題!今天外部......
