合肥項目工具培訓公開課

新形勢下物業服務保盤策略和管理權博弈實戰訓練營 合肥：2026年07月03日

第一天《物業服務保盤的一般策略和前臺打法》第一部分：TO B和TO G“保盤”的策略TOB和TOG業務的特征TOB和TOG業務拓展的關鍵商寫項目保有工業園區項目保有政府、軍隊項目保有城市服務項目保有TOB業務保有三件事談判不可避免對公客戶關系的四法則客戶關系管理一般動作客戶接觸與關系維護渠道對責......

存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 合肥：2026年07月11日

1、5+4+3系統：來客成交率提升至20%；2、拓客創新：互聯網拓客方法；3、滯銷商鋪價值再造：價格策略/場景/主題/新物種、新業態；4、案例復盤：商鋪快銷實戰案例剖析；5、直擊要點：商鋪去化常犯錯誤注意點；6、現場對學員項目進行解疑答惑。課程對象1、房企決策層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總等）。2、營銷總、營......

2022“完美交付”交房精細化組織執行與交房群訴糾紛應對 合肥：2026年07月11日

疫情壓力之下，經濟形勢持續惡化，客戶購房、接房意愿持續降低，房企面臨生死大劫，與客戶之間圍繞購房、交房的群訴沖突(尤其在交房階段)呈明顯上升趨勢。交房不僅牽涉項目成敗、也影響企業品牌形象，社會的安定和諧，備受行業、客戶、社會的關注。如何科學策劃交房方案？如何有效預控、應對交房群訴糾紛或沖突？如何系統化減少交房風險，提升......

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2026年07月25日

1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員課程大綱一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理（萬科）計劃運營-......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳：2026年07月04日

中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱：第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講：新供應商質量現狀的評估內容有哪些？......

高級秘書與助理實戰訓練 上海：2026年07月02日

無論是公司老板還是部門主管，都希望有高效率的助手來協助完成工作。職業化秘書/助理總能有條不紊、恰到好處地處理著事務，除了其掌握了良好的工作技能外，同時必定擁有良好的工作心態，且愿意不斷地總結、提升，成為上司的工作伙伴以及組織架構中有效溝通的“橋梁”。《秘書助理職業化實務(基礎)技能》課程旨為配合......