合肥產(chǎn)品開發(fā)流程培訓公開課

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京：2026年08月28日

技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3. 產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、采購等相關職能部......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州：2026年08月07日

案例分析：CTO的煩惱一、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標準是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務成功？5）.如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個模塊之間的關系A)戰(zhàn)略......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海：2026年07月10日

總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場導向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動？1.企業(yè)價值鏈分析：市場與研發(fā)、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標準二、......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月20日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......

中高層管理技能提升 上海：2026年07月10日

簡單實用的方法企業(yè)實戰(zhàn)的問題拿來就用的技巧授課方式 講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程大綱：第一部分 中層干部的角色認知第1章：中層干部的角色認知1.中層干部的現(xiàn)狀思考：請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀？是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天2.中層干部的角色認知管理者與非管理者的......

利潤挖掘，工廠成本的分析、評估與管控 深圳：2026年08月01日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 戰(zhàn)略成本管控概述一、企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略成本概述1. 企業(yè)......