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產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日
產品總監、研發總監、研發經理、項目經理、技術經理、產品經理、系統工程師、產品規劃人員。課程收益：掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；掌握外部需求和內部需求一體化管理......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日
能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求，提升用戶體驗，并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在：幫助學員從客戶的問題或價值出發，真正理解客戶的需求，準確定位產品的客戶價值，掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法，并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動，以更好地配合......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日
企業CEO/總經理，主管副總，市場總監，技術總監/總工程師，研發總監，產品經理/項目經理，市場工程師、產品規劃主管、系統工程師，研發職能部門經理，研發骨干等。課程大綱：1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳：2026年07月10日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本；掌握對產品包需求進行分解和分配，確保需求與設計協同一致......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年07月29日
企業各部門中高層人員、負責人或相關HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶......
大數據背景下資本運作與股權架構設計實操寶典 廣州：2026年06月09日
【實戰導師】資本運作、股權設計專家實操經驗萃取，大量真實名企案例深度剖析【洞悉規律】結合第一手資本市場信息資料，洞悉資本運作與股權架構設計本質規律【有效方法】學練結合，問答互動，解讀上市公司案例，舉一反三高效掌握工具運用學員對象董事長、總裁、董事會秘書、財務總監【課程內容】第一講 資本運作工具模塊一、我國資本市場介紹一......
