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故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 上海:2026年07月03日
1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習(xí)* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論:好故事什么樣?講好故事需要什么能力?* 設(shè)計高反差的介紹* 加入沖突,引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素:共鳴,清晰,好奇/沖突4. 生命線故事* 生命線活動* 故事分享* 巔峰與低谷5.......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2026年07月15日
第一講 溝通力:向上溝通和自我定位案例引入:下屬的溝通,問題出在哪兒?1、拆解溝通過程:內(nèi)容、參與者、目標(biāo)2、小測試:向上溝通評估3、神經(jīng)科學(xué)與心理分析:為何懼怕向上溝通4、定位上司:下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位:能力、關(guān)系、態(tài)度“三合一”6、不刻意間,拉進(jìn)和上司的關(guān)系的四個方法第二講......
管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2026年08月27日
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天,為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標(biāo)與計劃不能有效實現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責(zé)任心不高?為什么出了問題總是歸罪于外?為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬?為什么部門之間不能有效的配合?“一流企業(yè)離不開一流管理”、&......
故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 北京:2026年08月27日
下面的情況你遇到過嗎?* 你覺得自己已經(jīng)講得很清楚了,但對方仍然似懂非懂?* 你準(zhǔn)備了很多資料和數(shù)據(jù),但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣?* 你的同事反饋說你總是講道理,很少說事例。* 精心準(zhǔn)備了匯報內(nèi)容,卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達(dá)能力 — 通過有意識的講故事,由此傳播某個觀點,影響某個特定的受眾......
勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用 上海:2026年08月21日
第一部分 勝任力模型構(gòu)建的技術(shù)實務(wù)一、勝任力的概述◇ 勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用◇ 勝任力作為管理工具的內(nèi)在價值(經(jīng)營績效)◇ 勝任力如何改善企業(yè)管理系統(tǒng)◇ 基于勝任力的“雙面績效”☆ 視頻案例:GE的人才經(jīng)營戰(zhàn)略☆ 視頻案例:華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新二、勝任力詞條編寫技術(shù)◇ 勝任力詞條的基......
高端場景商務(wù)社交賦能 上海:2026年07月09日
模塊一:高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二:高端商務(wù)場景社交高效能1、3大技巧(翻頁式推銷信、求助、請教)2、商務(wù)西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝(The Suit)4、 根據(jù)場合選擇高級定制......
