合肥IFM培訓(xùn)公開課

物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營 北京：2026年07月31日

1、掌握IFM設(shè)施管理的核心知識和技能，從而提高管理效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。2、通過課程學(xué)習(xí)，掌握IFM服務(wù)的業(yè)務(wù)拓展、運營、物業(yè)智能化等方面的技巧和方法，從而提高設(shè)施的運營效率，降低整體運營成本。尤其知曉從客戶的角度對物業(yè)服務(wù)團隊的要求。3、良好的設(shè)施管理可以提升企業(yè)形象和社會責(zé)任，從而提升企業(yè)和組織的競爭力，有利于企業(yè)......

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 合肥：2026年05月14日

CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù)，您準備如何應(yīng)對......

債務(wù)嚴監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務(wù)培訓(xùn)班 合肥：2026年05月15日

（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重”政策解讀與實務(wù)1．《國務(wù)院關(guān)于進一步深化預(yù)算管理制度改革意見》（國發(fā)〔2021〕5號）解讀2．《銀行保險機構(gòu)進一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險防范化解工作的指導(dǎo)意見》（銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號）解讀3．《關(guān)于將國有土地使用權(quán)出讓收入、四項政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部......

財務(wù)BP特訓(xùn)營 合肥：2026年06月25日

01 財務(wù) BP、財務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) B......

小辣椒：項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 深圳：2026年07月30日

項目經(jīng)理/總監(jiān)、項目管理團隊、職能部門經(jīng)理/總監(jiān)、骨干員工/儲備干部等課程大綱：第一部分 項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個階段的輸出和關(guān)鍵事項......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2026年07月10日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)成本核算、分析與控制技術(shù)發(fā)展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的費用構(gòu)成1.1.5 效率成本的費用構(gòu)成1.......