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業財融合實務案例與落地應用 合肥:2026年05月14日
一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對?具 體的行動是什么?學以致用:在近期的預算管理工作中,結合案例中的推演 方法,......
債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 合肥:2026年05月15日
各級發改、財政、教育、科技、司法、環保、住建、交通、水利、農業、林草、文旅、衛健、能源等政府職能部門工作人員;城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環境保護及建筑施工等行業企業管理人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。研討內容(一)城市更新、片區開發、“兩新一重&rd......
智創未來,Power BI推進財務數字化轉型 合肥:2026年06月25日
大數據時代到來,很多企業在通過諸如ERP(企業資源計劃系統)、MIS(基本業務系統)、CRM(客戶關系管理系統)、SCM(供應商管理系統)、WMS(倉儲自動化系統)、HRS(人力資源管理系統)等各類信息化工具對企業實現精細化的管理,以提高企業核心競爭力。但這些業務系統各自獨立、信息分散,缺乏統一整理、分析、呈現,這些數......
財務BP特訓營 合肥:2026年06月25日
【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點,培養高質量經營分析建議的輸出能力,完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......
IT項目管理實踐 上海:2026年06月29日
IT企業管理人員企、事業IT部門經理項目經理其他IT人士課程大綱:第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環境什么是項目? IT項目的特征 項目為什么要被管理? 什么是項目管理? 項目的制約因素有哪些? 項目經理......
