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有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
業財融合實務案例與落地應用 合肥:2026年05月14日
【思維重塑】正本清源,厘清業財融合的底層邏輯【案例解析】經典案例,重現財務真實工作場景【落地應用】舉一反三,實現業財融合遍地開花【能力提升】業財雙向融合,業務、財務并駕齊驅適合對象CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達......
債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 合肥:2026年05月15日
(一)城市更新、片區開發、“兩新一重”政策解讀與實務1.《國務院關于進一步深化預算管理制度改革意見》(國發〔2021〕5號)解讀2.《銀行保險機構進一步做好地方政府隱性債務風險防范化解工作的指導意見》(銀保監發〔2021〕15號)解讀3.《關于將國有土地使用權出讓收入、四項政府非稅收入劃轉稅務部......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年05月26日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......
提升采購與供應鏈核心競爭力 上海:2026年07月31日
本課程剖析了企業成功供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現。讓學員在企業供應鏈戰略的引導下,從供應鏈戰術與運營層面幫助解決供應鏈運營發生的問題,理解供應鏈網絡的動態性,上下游供應鏈戰略關系的意義,理解提升供應鏈績效的主要方式方法、工具與技術,并能夠開......
