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《現金流的有效管理及控制》 杭州:2026年08月14日
董事長、總經理、副總經理、各職能部門經理、副理、主管、財務總監、財務經理及財務相關人員課程大綱一、理念篇:六大理念,走出誤區(資金管理為什么效果不好?帶你走出資金管理的重大誤區!)1.企業管理的目標?2.財務管理的目標?3.資金管理管什么?4.職能部門管什么?5.職能部門缺什么?6.最終謎底是什么?思考:六大理念對財務......
現金流瓶頸管理與融資運作九大高招 杭州:2026年08月14日
企業董事長、總經理、總監、財務經理,融資及信貸等相關負責人主要內容:第一部分:融資實操運作一、企業到銀行融資的操作技能訓練--9大高招1.首次公開培訓銀行貸款機構對企業的風險防范數據表單2.你如何去計算你送去的貸款財務報表的貸款風險度?3.你如何去分析你送去的貸款資料能否貸款成功?4.你如何去計算你送去的貸款資料能否成......
現金流高效管理 武漢:2026年08月27日
如果把企業比作一個人,那么資產負債表就構成了企業的骨架,利潤表形成了肌肉,而現金流就如同血液之于人體,在循環運轉中維系著企業的生命。一個企業可以沒有利潤,但現金流卻不能斷,越是在危機時刻,越是考驗企業管理者對現金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠,疫情之下一些原本看似運轉良好的企業因實際能力欠佳,終未避免資金鏈斷......
現金為王——全方位現金流管理 上海:2026年07月06日
1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現金流管理,讓您真正理解“財務管理以現金流管理為核心”;2. 給出財務會計思維轉向管理會計思維的全新視角;3. 啟發互動式教學+工具方法運用+實戰案例分享。課程對象1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理......
內訓師精彩課程呈現技巧 上海:2026年08月13日
第一章:企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”:功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發:1分鐘演講體驗第二章:培訓師化蛹為蝶的心理轉變培訓師職......
打造魅力聲音—播音員教你科學發聲 上海:2026年07月28日
演講發言時總感覺嗓子累,沒有感染力,聲音續航能力不盡人意?多半是你的發聲方式不正確!本課程重在運用練習,培訓師在豐富的實踐練習中與學員進行一對一互動點評,幫助學員掌握科學的方法、感受到 聲音的改變 。課程收益學會保護嗓子的方法找到聲音的問題所在,掌握練習方法增強聲音的親和力、感染力、穿透力能說出互聯網標桿企業的發展模式......
