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銷售解碼器:財務BP洞察銷售邏輯與渠道管理 上海:2026年05月21日
8:30 簽到9:00 課程開始第一講:破冰——銷售BP,你的角色定位決定你的價值1. 一個開場問題,暴露了你的位置①【場景測試】三句話,測出你在業務眼中的定位②【互動投票】面對業務提出的訴求,你的第一反應屬于哪種類型?③【案例思考】某快消公司BP因誤讀“這個客戶很重要”......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年05月25日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 上海:2026年06月02日
1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標(過程)化管理4.績效監控* 監控日常運營......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2026年07月10日
經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......,廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理,決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突?每位身處一線的銷售人員,需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......
策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳:2026年06月27日
第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入:湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入:華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質:供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略:精益型VS敏捷型三、供應鏈五種模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
高效物料庫存控制管理 上海:2026年06月24日
這個春天,注定不同尋常。一場疫情,打亂了全球大多數企業的生產節奏。全球疫情發展對市場需求的波動,供應商交付受阻等等出現的問題,足以說明供應鏈管理的水平對于企業是多么的重要。面對日益嚴峻的市場,企業管理者對庫存的重視程度越來越高,如果庫存管控不好,企業的現金流和整體利潤水平,將受到極大的影響!您是否遇到以下問題和困擾?想......
