合肥人力資源戰略培訓公開課

創造價值，致勝未來 從業務戰略到人力資源戰略 上海：2026年08月27日

一、從戰略到人力資源管理的關鍵邏輯從KANO狩獵模型看人力資源價值創造人力資源管理變革的四大關鍵視角——戰略、業務、人才與科技從戰略到人力資源變革的基本邏輯組織診斷與組織發展思維下的人力資源變革思維二、業務戰略解碼的基本邏輯從戰略洞察到戰略規劃戰略解碼的核心邏輯與流程：共識、解碼、協同從戰略目標......

人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 上海：2026年09月11日

內容前沿? “人力資源戰略羅盤”，有別于商學院和咨詢公司的純理論模型，是一個高度實踐錘煉，理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰略制定工具。講師資深? “人力資源戰略羅盤”的作者劉曉光先生，是中國第一位在大型跨國公司主導全球人力資源戰略和人力資源部門轉型的高級副總裁。通過&ld......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南：2026年08月29日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 石家莊：2026年09月08日

“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段，企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務，業務布局不斷優化調整。在此背景下， 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”，實現與......

創新思維與工具運用 北京：2026年08月14日

創新工具適用于各種人群。課程大綱第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新？1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙？1.創新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創新障礙2：沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理？1.原理1：創新的路徑2.原理2：創新的3階段3.原理3：創新的2大驅動......

優秀生產主管（班組長）實戰訓練營 廣州：2026年07月10日

訓練營課程之一：《現場管理干部綜合素質能力提升》一、管理的概念導析二、管理干部的基本特質三、目標的設定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓七、員工激勵八、現場管理九、品質管理簡要訓練營課程之二：《可視化現場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現場 — 可視化管理二、現場可視管理活......