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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州:2026年08月28日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經(jīng)理人與員工的認識對推行績效管理的影......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓營 深圳:2026年08月20日
如何合理評估公司崗位的價值,體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經(jīng)營目標達成與否透過什么來體現(xiàn)?如何實現(xiàn)量化考核,使考核結(jié)果更加有說服力?績效考核結(jié)果應該怎樣......
管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京:2026年07月11日
一、上篇:企業(yè)文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵;2)物質(zhì)為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業(yè)文化1)第三代管理——企業(yè)文化;2)企業(yè)文化是什么;3)企業(yè)文化的特點;①企業(yè)文化的四個特性:傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則:大眾化、人性化、......
國有企業(yè)集團化、多元化用工合規(guī)盤點與競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制實施落地培訓班 南京:2026年07月16日
各國資監(jiān)管部門領(lǐng)導、改革發(fā)展(考核分配)處(科)及相關(guān)處(科);國有企業(yè)人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關(guān)系、工會、財務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。課程大綱第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規(guī)要求與挑戰(zhàn)一、宏觀政策對人力資源合規(guī)的影響1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規(guī)......
向?qū)殱崒W習:品牌管理實戰(zhàn) 廣州:2026年07月30日
在營銷中,品牌是喚起消費者重復消費最原始的動力,是消費市場上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長的企業(yè)和未來的輝煌。然而,品牌管理是個復雜的、科學的過程,許多管理者對于如何開展具體工作深感困惑——如何確定目標顧客?如何構(gòu)建品牌訴求體系模型?如何結(jié)合品牌體驗制定市場營銷計劃?針對以上問題,我們特......
移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃 上海:2026年09月01日
知曉品牌化效益,能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品,即使它們并無差別;學習最佳戰(zhàn)略,用于網(wǎng)絡(luò)營銷的來增加品牌知名度,突顯競爭優(yōu)勢;學習減少無謂的網(wǎng)絡(luò)花費,增加品牌投資的ROI。內(nèi)容大綱:第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性:商業(yè)戰(zhàn)里的空,海,陸模式品牌推廣的誤區(qū):品牌是選擇朋友的動作,而不是讓所有人喜歡你的動作品牌審計的三......
