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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質......
統計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天上午一、統計過程的基本概念及理論基礎。1)什么是SPC2)SPC與產品檢驗的區別3)SPC的焦點4)過程波動的原因5)控制圖6)實施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計量型控......
測量系統分析MSA 合肥:2026年07月31日
在我們的日常生產過程中,如果過程不穩定、產品出現了偏差,大家都認為是因為生產過程中的人、機、料、法、環的變化和差異造成,但在實際工作中,有時不管我們如何進行上述因素的調整,我們都無法消除誤差,因為數據本身存在差異,測量出來的結果并不是真實的結果。如何知道消除誤差?如果誤差不可避免,那么允許誤差的范圍是多少,誤差多少客戶......
TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 合肥:2026年08月06日
用實例引導介紹TQM的內涵,以及企業推動TQM應具備的思維模式及其應用幫助學員準確理解全面質量管理的戰略定位,找到工作的方向和目標學習掌握全面質量管理的實施方法、工具培訓對象公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一:TQM的內涵-......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2026年06月04日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......
Excel及PPT在管理中的應用 上海:2026年07月01日
掌握各種函數的高效應用,讓各類管理表格自動化通過數據透視表工具,快速分析和挖掘各類經營數據通過各類圖表,直觀呈現數據并進行分析決策批量設置演示文稿的風格,確保整個文件的格式協調一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運用動畫提升演示效果課程對象所有需要使用Office軟件的人員課程......
