合肥雙軌模式培訓公開課

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態(tài)型公司第四部分：頂級的商業(yè)模......

互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥：2026年06月27日

一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)2、如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點三、定勢（定位設(shè)計）1、如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景2、如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張（價值設(shè)計）1、如何精準定位細分市場，發(fā)現(xiàn)藍海2、如何提升客戶價值......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥：2026年08月05日

第一部分：AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南京：2026年05月30日

各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務(wù)、科協(xié)等相關(guān)部門管理人員;各類企業(yè)實控人、董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人等高管;各類科研機構(gòu)負責人;金融與投資機構(gòu)高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計與數(shù)......

如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現(xiàn)有資源的改善方法卡片分發(fā)與說明5 改善案例 1? 舊作業(yè)方法的實際案例演練? 新作業(yè)方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1 階段：作業(yè)分解講解第 2 階段：自問細節(jié)講解第 3 ......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海：2026年07月02日

第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數(shù)型轉(zhuǎn)型【小組討論】管理的本質(zhì)是......