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現場改善與生產效率提升 無錫:2026年07月26日
企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......
如何運用IE技術改善生產效率 蘇州:2026年06月26日
生產部門總監、經理、主管、現場主管。課程大綱1、IE技術基礎IE的原理與發展歷史 IE技術的核心內容和追求目標 工廠如何活用IE思想 訓練員工用IE的眼光看問題2、生產力與生產效率的衡量指標生產效率與企業競爭力 效率評價指標3、效率改善的基礎與改善方向運用IE技術改善的原理、原則 消除瓶頸 現場7種浪費分析 如何減少浪......
利用IE技術提升生產效率 蘇州:2026年06月30日
現場管理與改善實務對像:生產副總、車間班組長、工段長、線長等現場一線主管及后備培養干部、新任現場督導人員課程大綱一、工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE 做到極致就是精益生產3.增值與非增值活動4.現場八大浪費5.IE追求零浪費6.約束資源與非約束資源7.從哪里著手8.案例:日、美企業IE運用與......
現場改善與生產效率提升 蘇州:2026年07月03日
第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海:2026年05月30日
公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......
采購供應戰略與戰略采購實施 上海:2026年05月18日
? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人員、研發采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定......
