合肥任職資格體系培訓公開課

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設 南京：2026年07月31日

第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月22日

1. 破認知：解析華為人才管理底層邏輯，理解人崗適配的任職資格體系如何驅(qū)動組織能力升級與人才效能最大化，建立科學、系統(tǒng)、可落地的人才管理思維。2. 建體系：掌握任職資格體系完整架構與搭建方法，學會職業(yè)通道設計、能力標準開發(fā)、資格認證流程，具備獨立操盤本企業(yè)體系建設的能力。3. 優(yōu)組織：掌握崗位梳理、組織優(yōu)化與人崗動態(tài)匹......

勝任力建模與任職資格體系構建 杭州：2026年08月07日

1.知識點方法論體系完整，從前到后把勝任力和任職資格體系講透；2.實戰(zhàn)案例教學，勝任力十年磨一劍的經(jīng)驗你值得擁有；3.實戰(zhàn)案例教學，任職資格體系構建三步法通過案例讓你一次性吃透；4.流程圖工具模型表單一應俱全，讓你一學就會，一會就能用。課程收益1.了解勝任力與任職資格體系的基本原理和知識體系；2.掌握勝任力敏捷建模與構......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人，因為企業(yè)領導力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃，人才儲備不足成為業(yè)務高速增長的瓶頸…&he......

決策者的人力資源管理訓練 上海：2026年06月29日

掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設與權變分析理解人性，建立有效的人力資源激勵機制課程大綱一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)2、人力資源管理的基本假設3、用人的能力觀與道德觀4、決策者的人力資源思維5、人力資源管理原則：人崗匹配6、決策者如何選人：結(jié)構化情境面試......

卓有成效的管理者 北京：2026年07月08日

模塊一、何謂卓有成效：有效管理與自我成長認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習慣養(yǎng)成1．卓有成效到底是什么？2．管理者為什么要卓有成效？3．如何讓管理更卓有成效1）自我管理--自我......