合肥任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2026年07月31日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......

勝任力建模與任職資格體系構建 杭州：2026年08月07日

業務快速發展下，出現人才斷層，沒有人才梯隊怎么辦？好像一直在做人才發展，但不知道標準是什么？發展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合企業需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標準怎么辦？現有老員工對職業發展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標準嗎？學會用勝任力模型與任職資格體系來建立企業的人才標準，......

職級與任職資格體系設計方案班 杭州：2026年08月21日

隨著全球經濟發展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失，企業之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下，許多企業意識到其任職資格與人才培養體系存在嚴重的不足。例如，體系不夠完善、標準不明確、培訓內容與實際需求脫節等。這些問題阻礙了企業的持續發展和員工的個人成長。因此，建立一套科學、有效的任職資格與人才培......

素質模型與任職資格體系 蘇州：2026年08月12日

企業主、總裁、總經理、人力資源總監、人力資源經理、培訓經歷、招聘經理、績效經理。課程大綱：第一部分 素質的提出與概念（What）一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要？2. 什么指標對預測工作績效最有效？3. 如何尋找產生高績效的員工，提高員工的適崗率？4. 如何看人不走眼？5. “干一行、愛一行&r......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年07月15日

由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例；重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能......

培訓體系建立者-向培訓要績效 上海：2026年08月19日

培訓專員、主管、經理/企業大學工作人員/部門主管、經理/培訓專業人士（含企業內訓師）課程大綱：第一天 9：00-12：00第一講 為何僅有培訓是不夠的？目的：明確傳統培訓方法的四大問題和影響培訓的四大趨勢主題: 課程主題介紹Ø 案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？Ø 學員自我介紹和期望......