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財務分析訓練營:數字化時代,企業經營管理視角下的財務分析 合肥:2026年06月03日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入:利潤增長模型模型工具預測:收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示:開闊全局視野支持業務決策二、財務運營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉化應用......
現代設備資產經營管理高級研修班 南京:2026年06月30日
固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企......
高端商業寫字樓物業服務全周期經營管理核心要點 南京:2026年07月04日
1、志于打造高端寫字樓物業成功企業的董事長、總經理、副總經理、總監、區域總經理、項目總、市場總監及物業企業中高層管理人員等;2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人;資產經營管理公司等【培訓內容】第一部分:商業寫字樓物業全周期經營管理核心要點一、高端商業寫字樓物業管理現狀及發展趨勢1、高......
業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 南京:2026年07月30日
第一天分組及建立模擬經營團隊 了解公司和職能和工作內容學習模擬經營的規則,模擬企業經營和規劃目標設立 第一期市場及產品調研及經營方案第一期經營復盤和思路梳理第二天總結上期企業經營和績效盤點 針對上期進行經營調整和目標優化第二期市場及產品調研及經營分析,第三期經營周期方案制定及執行第三期經營復盤和結算總結通過三期經營總結......
項目管理核心能力訓練 上海:2026年05月29日
世界500強企業中,超過80%的企業運用項目管理的方法進行企業管理,而中國的制造業,了解項目管理的不到10%,運用項目管理的少于1%。身為項目經理或有志于成為項目經理的項目成員,有必要熟悉項目管理的業界最佳實踐,有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作;如何成為一名優秀的項目經理,帶領項目走向成功,你必須對項目管理的基礎......
績效面談的技巧 上海:2026年08月05日
一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結論,埋下隱患冤家宜解不宜結/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無,行動上就會走過場親歷一分鐘談話記3. 角色演練:如何面對70分員工二. 績效面談常見誤區1. 視頻觀摩教學:反面教員績效面談點評2. 績效面談十大誤區老子訓兒子、面對面的斗爭事先不備課、中途干......
