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《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京:2026年07月01日
國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》,對現行國有企業工資總額管理相關制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調控和企業自主分配有機結合,央企的工資總額管理更加市場化、高效化,與企業經濟效益掛鉤。企業需設計出激勵性薪酬體系,以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點,達到吸納、保留、發展人才的“多贏&......
向HW學習:建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州:2026年09月11日
理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升;理解如何目標本質和設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;理解如何與下屬共同完成績效輔導,確保過程管理到位;掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......
落地式的績效管理體系構建 蘇州:2026年07月03日
1、你公司目前是不是在做考核?是不是花了大量的時間和精力但流于形式?從上至下都載聲怨道對你們的考核工作極其不滿?2、你知道什么時候做績效管理?績效考核?績效評估?知道你們現在做的是什么嗎?知道大家為何對績效不滿了嗎?3、你知道績效管理對老板對員工對部門主管各有什么好處?如何說服眾人讓大家支持績效管理?擁抱績效管理?4、......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
工廠成本分析與控制 廣州:2026年07月09日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2026年07月31日
企業在發展的不同時期,因為團隊組建、人員晉升、崗位調整、組織發展架構重組等需要,須對管理者進行必要的、重新的定位。然而,很多新晉管理者,甚至是公司元老級管理者,經常會出現“角色錯位、職責不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業化”等與企業發展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進......
