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全面成本控制策略與實施方案 上海:2026年07月31日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法5、能夠把成本管理的責(zé)任分清并落實6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應(yīng)對象】CFO、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2026年06月26日
CFO、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本......
企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳:2026年06月27日
1. 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CFO;2. 中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。課程大綱:第一天模塊一:透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、......
DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)實戰(zhàn)研討 深圳:2026年07月11日
本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理體系,結(jié)合企業(yè)實際,基于我們總結(jié)的“333模型”,實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運營的七大管理手段與的運作要點,并演練......
培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧 北京:2026年05月29日
掌握成人學(xué)習(xí)的特點,設(shè)計符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律的課程學(xué)習(xí)如何設(shè)計課程開場,吸引學(xué)員注意力掌握如何設(shè)計教學(xué)方式,有效組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)如何精彩呈現(xiàn),精彩授課授課對象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。課程大綱:一、洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始1學(xué)員:一切教學(xué)的原點2......
