合肥產品管理培訓公開課

成功的產品管理及產品經理 杭州：2026年06月26日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、研發總監、研發經理、項目經理、企管人員等課程大綱1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產品發展的瓶頸？1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品......

產品管理與研發管理體系 蘇州：2026年07月10日

1.1產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架學習目標：了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向；理解IPD的精髓，對研發管理全面、系統思考及把握。1)中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2)中國企業研發管理的十大典型問題3)研發管理體系的水平等級劃分及演進4)各級別的特征5)研討：貴公司產品研發處于何級別？存在的典......

產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海：2026年06月25日

產品部門、研發部門、市場營銷、服務部門課程內容概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分：產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場（市場定位）1.1目標市場描述A. 這（幾）個目標市場客戶特征描述B. ......

向華為學產品管理：從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海：2026年06月25日

董事長、產品線總裁、研發總經理等課程大綱第一模塊：產品規劃第一部分：華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999：野蠻生長，統一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年06月25日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......

爆品八步法 廣州：2026年08月15日

第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法：最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業，品牌，品類之間的關系2.爆品是一個系統，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......