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精益物流與拉動系統(工廠實戰版)【特價】 南京:2026年05月21日
? 識別和消除精益物流中的浪費? 準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學習“水蜘蛛”等系統的使用培訓對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......
供應鏈產供銷一體化管理 南京:2026年06月26日
第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......
現代倉儲與庫存控制 南京:2026年07月10日
了解如何實施物料計劃控制,降低庫存與物流成本提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力從供應鏈管理目標出發,掌握建立現代企業物料管理系統的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱:1.現代倉庫的職能是什么?-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么?倉庫管理的組織地位與職能倉庫......
庫存管理與需求預測—史文月老師 南京:2026年07月30日
第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類,那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1. 庫存周轉率的計算2. 通過簡單的財務知識,了解庫存周轉率對企業的重要性3. 如何設定合理的庫存......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2026年07月10日
企業常見六大痛點>>1、沒有理解客戶的真實需求,導致產品缺乏競爭力2、需求多,變化快,透明傳輸,變更沒有節奏3、有項目級需求管理,缺乏產品級和組織級的需求管理,不同產品之間需求管理混亂4、沒有需求模型,需求收集不完整,新產品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求,對可服務性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2026年05月30日
第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
