合肥倉儲運作管理培訓公開課

現代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

了解如何實施物料計劃控制，降低庫存與物流成本提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代企業物料管理系統的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱：1.現代倉庫的職能是什么？-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫......

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2026年07月30日

第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類，那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1. 庫存周轉率的計算2. 通過簡單的財務知識，了解庫存周轉率對企業的重要性3. 如何設定合理的庫存......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2026年08月01日

第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰略與庫存戰略有何關聯供應鏈戰略與物流戰略有何關聯案例分析：從五種餐飲模式區分不同供應鏈模式下的庫存管理數據分析：經銷商庫存對其財務影響第二講：供應鏈運營肌肉&mdash......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2026年08月14日

PMC全體人員、生產副總/廠長/總監、生產經理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業有如下痛點問題：1.銷售經常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確，導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好，交期長，影響生產。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉天數長，占用資金嚴重。5......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統項目管理的區別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產品列表（PB）......

房地產批量精裝修全過程管控與各階段的技術實操落地解析 深圳：2026年07月18日

第一部分：精裝修的特點及現狀研習一、精裝修的特點研習1、管理方面的要求；結構--系統性內容--專業性操作--指導性；結果--閉環性。2、產品方面的要求：觀感--裝飾性操作--好施工需求--人性化售后--利于維修二、企業目前急需解決的是哪幾個層面問題理念層面相關資源層面專業技術層面人力配置層面三、精裝修對各部門的要求：營......