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如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 蘇州:2026年08月22日
如華為采購愿景所言:采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統,滿足客戶需求,提升公司的客戶滿意度和核心競爭力;如何構建一個世界級的采購運作系統?是本門課程的主要回答的問題;采購運作系統如一個國家的基礎設施建設,“要想富,先修路”;企業要獲得采購競爭優勢,必須先要構筑卓有成效的采購運作系統;理論與......
“大數據”+“人工智能”下:標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控培訓 合肥:2026年07月11日
1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模式3、了解大數據與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學習以供方和招采體現施工階段成本管理模式5、學習站在運營視角進行成本管理的方式【適合對象】1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本......
AI驅動下的采購全流程風險管理與審計實務研修班 合肥:2026年07月14日
1.各相關單位內審部、財務部、采購部、合規部、內控和風險管理部相關人員;2.各相關單位職能部門和業務部門中高層管理人員、核心骨干人員;3.第三方機構從業人員、從事審計研究和教學的高校教師。培訓內容第一部分:AI驅動下的采購風險管理與審計實務(一)采購審計與DeepSeek認知1.采購審計的重要性與挑戰—&m......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 合肥:2026年07月29日
1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制的影響;2.招標投標機制2.1招標投標的概念;2.2招標投標機制的適用前提;3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目,工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系;3.2納入強......
采購供應戰略與戰略采購實施 北京:2026年08月24日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年07月13日
第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么......
