合肥采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年08月22日

如華為采購愿景所言：采購的目標(biāo)是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統(tǒng)如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運作系統(tǒng)；理論與......

“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控培訓(xùn) 合肥：2026年07月11日

1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學(xué)習(xí)以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學(xué)習(xí)站在運營視角進(jìn)行成本管理的方式【適合對象】1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本......

AI驅(qū)動下的采購全流程風(fēng)險管理與審計實務(wù)研修班 合肥：2026年07月14日

1.各相關(guān)單位內(nèi)審部、財務(wù)部、采購部、合規(guī)部、內(nèi)控和風(fēng)險管理部相關(guān)人員；2.各相關(guān)單位職能部門和業(yè)務(wù)部門中高層管理人員、核心骨干人員；3.第三方機構(gòu)從業(yè)人員、從事審計研究和教學(xué)的高校教師。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：AI驅(qū)動下的采購風(fēng)險管理與審計實務(wù)（一）采購審計與DeepSeek認(rèn)知1.采購審計的重要性與挑戰(zhàn)—&m......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 合肥：2026年07月29日

1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制的影響；2.招標(biāo)投標(biāo)機制2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念；2.2招標(biāo)投標(biāo)機制的適用前提；3.強制招標(biāo)制度3.1什么是工程建設(shè)項目，工程、工程項目、工程建設(shè)項目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系；3.2納入強......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 北京：2026年08月24日

第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Gu......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年07月13日

第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么......