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采購成本分析與控制 蘇州：2026年06月25日
當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵(lì)，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難：對成本的認(rèn)知，不夠全面不會分析產(chǎn)品的實(shí)際成本不知道從哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年07月07日
“降本增效”存在臨界點(diǎn)，我們?nèi)绾斡行Ы档筒少彸杀?，為組織創(chuàng)造價(jià)值？采購成本管理的三大問題，探索如何實(shí)現(xiàn)有效的“采購降本”1.“今天的議價(jià)對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實(shí)現(xiàn)有效降價(jià)談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報(bào)價(jià)決策是采購成......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價(jià)能力提升 蘇州：2026年07月07日
2025年全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價(jià)格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點(diǎn)解決企業(yè)采購管理過程各種降本......
采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2026年07月27日
第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
企業(yè)高層的EHS管理 上海：2026年07月03日
工廠總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人等課程大綱：1. EHS的領(lǐng)導(dǎo)力/領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)/使命及承諾 (1.5 小時(shí))EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法規(guī)關(guān)鍵條款解讀 (4 小時(shí))Summary and explanation of key clauses of Ch......
情緒壓力管理 深圳：2026年08月14日
董事長、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、心理學(xué)愛好者課程大綱：一、開場熱身課程內(nèi)容介紹破冰活動設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)二、尋找內(nèi)心深處的壓力源我的理想我的現(xiàn)狀三、了解有關(guān)壓力的基礎(chǔ)知識壓力的概念良性壓力負(fù)面壓力壓力來源，職場壓力來源產(chǎn)生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲：-面對自己的情緒-認(rèn)識壓力性質(zhì)-尋找應(yīng)對壓力合適策略方法四、認(rèn)識情緒、疏導(dǎo)......
