合肥采購成本分析培訓公開課

全鏈思維下的采購成本分析與供應商體系控制 杭州：2026年09月11日

1.如何利用全鏈的思維模式來管理供應鏈2.供應商開發(fā)的4個渠道與4個動因3.開發(fā)供應商應獲取的資料內容及權重比例4.供應商定位的SWOT分析的邏輯5.單一供應源的7個類別與9個管理方法6.供應商質量管理的4個秘籍7.供應商交期管理的6個方法8.成本模板的設置—雙緯度的方法9.成本結構拆分的12個要素10.成......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2026年09月12日

采購成本的構成與影響因素—對采購成本影響的復雜因素（主觀、客觀）—采購成本主要構成要素分析（量、本、利）—直接成本與間接成本的劃分（料、工、費）—如何通過管理減少隱性成本采購成本分析方法運用實例—成本驅動因素分析：內部與外部因素—成本分解法：如何將......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年07月07日

“降本增效”存在臨界點，我們如何有效降低采購成本，為組織創(chuàng)造價值？采購成本管理的三大問題，探索如何實現(xiàn)有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實現(xiàn)有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州：2026年07月07日

模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......

薪酬設計手把手實戰(zhàn)訓練 北京：2026年07月11日

學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓......

研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳：2026年07月31日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務之一，研發(fā)管理也相應成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案，得不到研發(fā)人員的認同和理解；3.對績......